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Autor: Marcus Schmidt

03
Mrz
Marcus Schmidt | Blog

Haltung kann Halt geben – grade in stürmischen Zeiten!

Die letzten Jahre sind von vielen von uns recht stürmisch wahrgenommen worden: Corona, Russlands Einmarsch in die Ukraine, Verwerfungen in Lieferketten und Energiepreisen, Sorgen um unsere Umwelt, Digitalisierung und ChatGPT als neueste Entwicklung der künstlichen Intelligenz… viele vorher...Weiterlesen »

Die Autoren

Hier veröffentlicht WTM Management Consulting regelmäßig Blogbeiträge zu verschiedensten Themen!

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WTM Management Consulting GmbH
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67459 Böhl-Iggelheim

Tel. 0 63 24 / 9 68 90 19
Fax 0 32 12 / 10 500 13
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Worauf wir online Wert legen:

  • Vertraulichkeit und Offenheit in einem geschützten Raum
  • Interaktion und Austausch statt frontaler Präsentation
  • Konzentration auf das Wesentliche
  • Mediale Vielfalt und Abwechslung (Jamboard, Mentimeter, …)
  • Hilfreiche E-Learnings (Lernvideos, Audiobeiträge, …)
  • Flexibilität bei der Plattform (MS Teams, Zoom, Saba, …)
  • Praxiserprobte Angebote (Laterales Führen, Arbeiten im Homeoffice, Zeitmanagement, Selbstvertrauen, …)”

Selbstkompetenz erzeugt Haltung.

Davon sind wir überzeugt. Unser Angebot bietet vom individuellen Coaching bis zur Ausbildung zum Trainer alle Facetten der Personalentwicklung. Darüber hinaus bieten wir klassische Beratung zu den unterschiedlichsten Themenfeldern und Problemstellungen an. Wir verfügen über insgesamt 75 Jahre Erfahrung in der Personalentwicklung.

Im Mittelpunkt steht dabei Ihre individuelle Persönlichkeit. Mit Empathie und Wertschätzung laden wir Sie zu neuen Sichtweisen und Haltungen ein, die Ihre Professionalität nachhaltig bereichert.

Das drückt sich auch in der Vielfalt unseres Angebots aus. Mit unserem neuen und zukunftsweisenden Konzept der Kombination aus traditionellen und innovativen Methoden haben wir auch für Ihr Problem den passenden Spezialisten.

  • Abschnitt 1: Professionelles Verhalten im Allgemeinen
  • Abschnitt 2: Interessenkonflikte
  • Abschnitt 3: Professionelles Verhalten mit Klienten
  • Abschnitt 4: Vertraulichkeit/Datenschutz
Unsere Philosophie

    Vielen Dank für Ihr Interesse an unserem WTM Angebot.

    Anrede

    Wir werden uns in Kürze bei Ihnen persönlich mit ausführlichen Informationen melden

      Vielen Dank für Ihr Interesse an der WTM Coach und Berater Ausbildung

      Anrede

      Wir werden Ihnen die ausführlichen Unterlagen umgehend per Mail zusenden.

      Recht haben heißt bekanntlich nicht, Recht zu bekommen. Außerdem ist nicht immer ein Anwalt da oder sinnvoll. Wie kann ich meiner Position Nachdruck verleihen? Was ist mir wirklich wichtig? Was bin ich bereit, dafür zu geben?
      Person:
      • Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen
      • Selbstvertrauen
      • Selbstverantwortung und Kritikkompetenz
      • Widerstandsfähigkeit stärken
      Handeln:
      • Argumentieren und Verhandeln
      • Rhetorik
      • Konflikterkennung, -behandlung, -prävention
      • Medientraining
      • Krisenkommunikation
      Recht:
      • Führung: Arbeitsrecht und Kommunikation
      Entwicklung findet an den Grenzen statt: Was hemmt mich? Was fördert mich? Wie kann ich der werden, der ich eigentlich bin? Und: wie komme ich dahin, zu mir und zu meinen Zielen?
      Person:
      • Genius
      • Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen
      • Selbstvertrauen
      • Selbstverantwortung und Kritikkompetenz
      • Scheitern als Kunst
      • Selbstmanagement durch Umgang mit Pferden
      • Abschied – Abschluss – Ausblick
      Handeln:
      • Körperliche und geistige Leistungsfähigkeit
      • Gesundheit
      • Leben in Balance
      • Lebensphasen: Berufliche Orientierung
      • Zeitmanagement
      • Selbstmanagement
      Der Spagat zwischen Eigeninteresse und Rücksichtnahme auf andere ist niemals einfach. Eigene Begrenzungen zu erkennen und zu überwinden, ohne die Anforderungen der Umwelt zu leugnen, braucht oft einen neuen Blick auf sich selbst und die gewohnten Verhaltensmuster.
      Flexibiltät:
      • Intuition
      • Kompetenz für Komplexität
      • Kreativität
      • Führen zwischen Agieren und Reagieren
      • Change-Kompetenz
      • Bewerbertraining
      Autonomie:
      • Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen
      • Selbstvertrauen
      • Selbstverantwortung und Kritikkompetenz
      • Gruppendynamik in Teams
      • Selbsterkenntnis und Selbstführung
      • Selbstmitgefühl
      • Widerstandsfähigkeit stärken
      • Perspektivenwechsel: den Chef führen
      • Medientraining
      • Abschied – Abschluss – Ausblick
      Konflikt oder Problem? Was macht, dass wir uns manchmal so hoffnungslos in Streitfragen verheddern, statt einfach eine praktische Lösung zu suchen? Welche Mechanismen leiten uns immer wieder in den Teufelskreis von Vorwurf und Rechtfertigung? Was braucht es, um die Unterschiede zwischen Menschen fruchtbar zu machen?
      Konflikte bewältigen:
      • Konflikterkennung, -behandlung, -prävention
      • Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen
      • Selbstvertrauen
      • Selbstverantwortung und Kritikkompetenz
      • Gruppendynamik
      • Selbsterkenntnis und Selbstführung
      • Flexibles Handeln zwischen Agieren und Reagieren
      Lösungen finden:
      • Verhandeln und Argumentieren
      • Vertrauen
      • Young and Old
      • Krisenmanagement für Projektmanager
      • Coaching Basics für Agile Masters
      Die Magie des gemeinsamen Willens: Wie entsteht sie? Natürlich gibt es Methoden, sie zu fördern, das allein reicht in der Regel noch nicht aus. Das vielfältige Zusammenspiel von Persönlichkeiten, Interessen und Organisationen braucht die Fähigkeit, komplexe Entwicklungen zu verstehen und zu deuten.
      Zusammenarbeit gestalten:
      • Gruppendynamik in Teams
      • Laterale Führung
      • Gesundheitsorientiertes Führen
      • Vertrauen
      • Führen zwischen Agieren und Reagieren
      • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
      • Young Professionals
      • Betriebsorganisation
      • Krisenmanagement für Projektmanager
      • Moderation
      • Sitzungsmanagement
      • Multiple Leadership
      • interaktives Feedback
      Das Handwerk der Teamarbeit:
      • Projektmanagement
      • Moderation
      • Besprechungsmanagement
      • Delegation
      • Führungssimulation
      • Coaching Basics für Agile Masters
      Der Mensch ist halt ein soziales Wesen. Aber, wie wir wissen, ist die Gestaltung von Beziehungen manchmal gar nicht so einfach. Den Anderen wirklich verstehen zu können ist die Basis, die eigenen Vorstellungen gemeinsam mit ihm umzusetzen.
      Fair und zielgerichtet Einfluss nehmen:
      • Laterale Führung
      • Führung in Beziehung
      • Multiple Leadership
      • Kommunikation im zielgruppenspezifischen Design
      • Führen durch Persönlichkeit
      • Vertrauen
      • Gesundheitsorientiertes Führen
      • Flexibles Handeln zwischen Agieren und Reagieren
      • Leadership Basics
      Einfühlungsvermögen:
      • Stimme und Körpersprache
      • Fragetechniken
      • Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen
      • Selbstverantwortung und Kritikkompetenz
      • Young and Old
      • Perspektivenwechsel: den Chef führen
      • Coaching Basics für Agile Masters
      Das Wissen der Menschheit verehrt sich mit zunehmendem Tempo. Was muss ich davon alles wissen, was davon ist unnützer Ballast? Wie erkenne ich den Unterschied? Und mit welchen Medien finde ich relevantes Wissen am besten?
      Wissenserwerb:
      • Effektives Lesen
      • Mind Mapping und Visualisierungstechniken
      • Fragetechniken
      Wissen und Ideen müssen aufbereitet und organisiert werden, um sie zu verstehen. Wirksam werden sie nur, wenn wir sie sinnvoll ordnen können. Das gilt auch für das eigene Wissen (von dem wir manchmal gar nicht wissen, dass wir es haben), um zu Lösungen zu kommen.
      Wissen strukturieren:
      • Moderation
      • Mind Mapping und Visualisierungstechniken
      • Präsentieren – Verständlich erklären
      • Medientraining
      • Visualisieren an Flipchart und Pinnwand
      Problemlösung:
      • Kreativität
      • Intuition
      • Kompetenz für Komplexität
      • 8-D-Problemlösung
      • Krisenmanagement für Projektmanager
      Effiziente Organisation:
      • Zeitmanagement
      • Remote Work
      • Projektmanagement
      • Betriebsorganisation
      • Moderation
      • Sitzungsmanagement
      BWL
      • BWL für Nicht-BWLer
      • Soft Skills für Controller und Zahlenprofis
      Wörter sind die wichtigsten Vermittler zwischen Menschen. Ob Sie überzeugen, Wissen weitergeben, Ideen vermitteln oder einfach informieren wollen: die Kompetenz für Sprache und Text ist die Basis.
      Dialogfähigkeit:
      • Argumentieren und Verhandeln
      • Telefonieren
      • Bewerbertraining
      • Kommunikation im zielgruppenspezifischen Design
      • Beraterausbildung
      • Change-Kommunikation
      • Krisenkommunikation
      Verkaufen:
      • Marketing
      • Vertrieb
      • Internetmarketing
      Ausdrucksfähigkeit:
      • Rhetorik
      • Schriftliche Kommunikation
      • Stimme und Körpersprache
      • Medientraining
      Wissen weitergeben:
      • Mind Mapping und Visualisierungstechniken
      • Trainerausbildung
      • Präsentieren – Verständlich erklären
      • Visualisieren an Flipchart und Pinnwand

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