Als Agiler/SCRUM Master beherrschen Sie die Grundlagen der Agilität und des SCRUM Frameworks. Sie stellen sich die Frage, welche Erfahrungen und Fähig- keiten es noch braucht, um agile Teams bestmöglich zu begleiten und methodisch zu unterstützen? Wie kann Coaching Ihnen in Ihrer Rolle weiterhelfen? Welche Techniken und Methoden können dort unterstützen?
Ziele
Sie
- kennen die Grundlagen des Coachings und welche Haltung damit verbunden ist
- verstehen, welchen Prozess Gruppen durchlaufen und wie Sie diese best- möglich unterstützen können
- bekommen ein Verständnis dafür, wie Sie als Coach für Teams und Teammitglieder wirksam werden können
- können das agile Führungsverständnis und Ihre Rolle mit Methoden und
- Tools aus der Coaching Praxis anreichern
- haben einen konkreten Maßnahmenplan zur Umsetzung in der Praxis
Inhalte
Gerne senden wir Ihnen eine Übersicht zu den konkreten Inhalten dieses Seminars ➥
Selbstverständlich passen wir aber auch die Ziele und Inhalte spezifisch an Ihre Bedürfnisse und Vorstellungen an.
Nutzen
Sie verstehen und verinnerlichen die Coaching-Haltung und können diese in Ihre Rollen integrieren, um somit noch wirksamer in Ihrer Funktion zu sein. Sie haben neue Perspektiven für ihr weiteres Führungshandeln.
Zielgruppe
Agile / SCRUM Master
FAKTEN
Dauer | 3 Tage |
Teilnehmer | max. 12 |