Management

Projektmanagement Grundlagen
Projekte sicher steuern

Manche Projekte scheitern, viele dauern länger oder werden teurer als geplant. Ein wirkungsvolles, systematisches Projektmanagement unterstützt Sie dabei, Projekte sicher aufzusetzen, die Durchführung professionell zu überwachen und erfolgreich abzuschließen.

2 Tage Erfahrungsaustausch Praxisnah

Nutzen & Wirkung

Manche Projekte scheitern, viele dauern länger oder werden teurer als geplant. Ein wirkungsvolles, systematisches Projektmanagement unterstützt Sie dabei, Projekte sicher aufzusetzen, die Durchführung professionell zu überwachen und erfolgreich abzuschließen.

Nutzen & Wirkung

Sie erwerben praxisnah Grundlagen für ein professionelles Projektmanagement.

1

Auftragsklärung: Sie lernen, wie Sie am besten bei der Auftragsklärung vorgehen und warum ein offizieller Projektauftrag die Basis für alle weiteren Aktivitäten darstellt.

2

Analyse & Fokus: Sie erfahren, warum Stakeholder- und Risikoanalysen essenziell sind und wie Sie Zeit, Kosten, Leistungsumfang und Qualität im Fokus behalten.

3

Werkzeuge: Sie lernen, welche Werkzeuge in welcher Projektphase sinnvoll sind und wie Sie diese effektiv einsetzen.

Seminar-Inhalte

Die Module bauen logisch aufeinander auf — analog zum Projektlebenszyklus.

Modul 1

Einführung & Grundlagen

Kennzeichen von Projekten vs. Tagesgeschäft. Aufgaben des Projektmanagements. Phasen und Vorgehensmodelle: Vergleich agil vs. herkömmlich/klassisch.

Modul 2

Auftrag & Stakeholder

Von der Idee zum Auftrag. Lastenheft, Pflichtenheft, Machbarkeitsstudie. Zieldefinition und Stakeholderanalyse. Projektumfeld und Gründe für das Scheitern analysieren.

Modul 3

Projektplanung

Projektstrukturplan (PSP) und Arbeitspakete. Aufwandsschätzung, Ressourcenplanung. Sachliche Hilfsmittel. Terminplanung (Netzplan). Projektaufbauorganisation und Kommunikationsplanung. Kostenplanung.

Modul 4

Begleitprozesse

Umgang mit Risiken. Change Requests und Change Management im Projektverlauf. Qualitätsplanung und Lessons Learned.

Modul 5

Kontrolle & Abschluss

Abgleich von Ist- und Plandaten. Terminkontrolle, Kostenkontrolle und Berichtswesen. Systematischer Projektabschluss.

Praxis & Transfer

Grau ist alle Theorie – dieses Seminar lebt vom Tun. Im Mittelpunkt steht eine durchgehende Fallstudie, die in Gruppenarbeiten bearbeitet wird (auf Wunsch auch ein kleines Projekt Ihres Hauses).

📊 Fallstudien
🤝 Gruppenarbeit
🛠️ Werkzeugkoffer

Wirkung nach 4 Wochen

In Ihrem Umfeld etablieren sich klarere Projektstrukturen und -abläufe.

Risiken in laufenden Projekten werden früher benannt und adressiert.

Sie fühlen sich in der Rolle als Projektleiter/in oder -mitarbeiter/in deutlich sicherer.

Für wen?

Projektleiter, Teilprojektleiter und Teammitglieder, die Projekte professionell steuern wollen.

Kontakt aufnehmen

Preis, Methode und Dauer legen wir gemeinsam in der Auftrags- und Zielklärung fest. Lassen Sie uns darüber sprechen.

Unverbindlich anfragen →