Führungskräfte beeinflussen die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit ihrer Teams. Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft Belastungen erkennen, Ressourcen fördern und gesundheitsorientiert führen.
Die Arbeits- und Lebenswelt hat sich verändert: zunehmend prägen Globalisierung, Vernetzung sowie die Always-On-Kultur unseren Alltag. Rasches Reagieren und höchste Flexibilität werden gefordert. Die evolutionäre Entwicklung des Menschen ist jedoch langsamer als die Anforderungen der Arbeitswelt! Mitarbeiter*innen sowie Führungskräfte geraten in eine Überforderungsspirale. Stressreaktionen, psychische Erkrankungen, Präsentismus und Absentismus können die Folge sein. Innovative, lernende Organisationen brauchen jedoch gesunde und motivierte Mitarbeiter.
Sie reflektieren, was in Ihrer Unternehmenskultur schon an gesundheitsförderlichen Aspekten vorhanden ist und was zu Ihrer Kultur passt.
Sie bauen Wissen zum Thema Gesundheit auf und lernen die Zusammenhänge zwischen Gesundheit und gesundheitsförderlichem Führen kennen.
Sie erleben, welche Haltung gesundheitsförderlich ist und welches Handeln dazu passt.
Sie lernen, wie Sie dazu beitragen können, Belastungen zu reduzieren und wo Ihre Grenzen sind. Dies kann Sie entlasten.
Aktuelle Studien und Erkenntnisse zu Führung, Gesundheit und Belastung im Arbeitskontext.
Begriffsklärung und Einordnung: Absentismus, Präsentismus vs. Leistung und Führung im demografischen Wandel.
Die Gesundheit der Führungskraft: Selbstfürsorge als Basis für gesundes Führen.
Einflussmöglichkeiten und Grenzen: Wo kann und sollte Führung ansetzen?
Arbeiten an den konkreten Themen und Herausforderungen der Teilnehmenden.
Konkrete Maßnahmen und Handlungsoptionen für den eigenen Führungsalltag entwickeln.
Wir legen großen Wert auf den Transfer in den eigenen Arbeitskontext. Durch kollegiale Fallberatung, Arbeit an den konkreten Themen der Teilnehmenden und die Entwicklung individueller Handlungsoptionen stellen wir sicher, dass Sie das Gelernte direkt anwenden können.
Das Seminar sensibilisiert die Teilnehmenden für die Zusammenhänge zwischen Zusammenarbeit, Führung und Gesundheit. Führende reflektieren ihre Verantwortung für das Thema Gesundheit – für ihre eigene und für die ihrer Mitarbeitenden. Damit ist dies ein zentraler Baustein, um die Unternehmenskultur gesundheitsförderlicher zu gestalten. Es geht nicht darum, einseitig Fehlzeiten zu reduzieren, sondern präventiv Maßnahmen für die Erhaltung und Förderung der psychischen Gesundheit zu ergreifen.
Geschäftsführer*innen, Führungskräfte, Projektleiter*innen – alle, die Verantwortung für die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden tragen und gesundheitsorientiert führen möchten.
Selbstverständlich ist dies nur ein Vorschlag. Gerne können wir dieses Menü nach Ihren Vorschlägen abändern! Preis, Methode und Dauer werden gemeinsam mit Ihnen in der Auftrags- und Zielklärung festgelegt.
Lassen Sie uns über Ihren Bedarf sprechen. Unverbindlich abstimmen – Schwerpunkte, Beispiele und Umfang passend zum Kontext.
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