Professionelle Kommunikation im Veränderungsprozess – Machen Sie Mitarbeitende zu Beteiligten!
Erfolgreiche Change-Prozesse brauchen Führungskräfte und Mitarbeitende, die den Change verstehen und unterstützen. Dabei gilt: Machen Sie Mitarbeitende zu Beteiligten und nicht zu Betroffenen!
Eine klare Change-Kommunikation vermindert den Flurfunk und das Brodeln in der Gerüchteküche und trägt dazu bei, Unsicherheiten zu verringern und Zuversicht zu vermitteln.
Sie lernen, warum Change-Kommunikation für den langfristigen Erfolg einer Organisation notwendig ist.
Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Werkzeuge der Change-Kommunikation und deren Einsatz.
Sie lernen, wie ein Issue Management aufgebaut wird, um Veränderungsbedarfe rechtzeitig zu erkennen.
Sie erkennen, wie wichtig eine grundlegende Stakeholderanalyse bei Veränderungsprozessen ist.
Wissen allein reicht nicht – Können ist das Ziel. Nach diesem Seminar haben Sie nicht nur neue Erkenntnisse gewonnen, sondern konkrete Werkzeuge an der Hand, die Ihren Arbeitsalltag spürbar verändern.
Sie agieren souverän und mit innerer Sicherheit.
Sie wenden neue Methoden sicher in der Praxis an.
Sie begegnen Herausforderungen mit neuer Stärke.
Fragen zu Beginn des Veränderungsprozesses. Grundlagen, Phasen und Instrumente der Change-Kommunikation.
Umgang mit Emotionen der Mitarbeitenden. Die Change-Story als zentrales Instrument. Die Informationskaskade.
Wirksame Dialog- und Partizipationsformate realisieren. Mitarbeitende aktiv einbeziehen.
Grundsätze zur Positionierung der Führung. Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit in der Kommunikation.
Wir arbeiten nicht mit abstrakten Theorien, sondern mit Ihren konkreten Herausforderungen. Fallbeispiele, Simulationen und direktes Feedback stehen im Mittelpunkt, damit Sie das Gelernte sofort anwenden können.
Neue Routinen haben sich gefestigt.
Sie erhalten positives Feedback aus Ihrem Umfeld.
Herausforderungen werden souveräner gemeistert.
Vorstände, Geschäftsführende, Führungskräfte vor allem auch aus den Bereichen Personal, Recht, Unternehmensentwicklung, HSE sowie Mitarbeitende von Kommunikationsabteilungen.
Lassen Sie uns über Ihre Change-Kommunikations-Herausforderungen sprechen.
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